北京時間9月19日晚，全球矚目的阿里巴巴終于敲響紐交所的開市鐘。按照其68美元/ADS的發(fā)行價計算，其融資額超越VISA上市時的197億美元，刷新了美國市場的IPO交易紀(jì)錄。
無論是上市前路演時投資者的排隊盛況，還是上市后近2000億美元的高估值，均將阿里巴巴推向了巔峰。
阿里的股票是該買還是不該買？這個問題一直困擾著很多散戶投資者。甚至有媒體通過微信展開民意調(diào)查，了解人們的投資意愿。而要解答這個問題，無疑繞不開一個問題——阿里未來的成長性。
淘寶、天貓和聚劃算，阿里巴巴給資本市場講的故事其實并不新。毋庸置疑的是，從其披露的各項數(shù)據(jù)來看，阿里的電商業(yè)務(wù)依然遙遙領(lǐng)先，這種格局恐怕短時間內(nèi)也不可能發(fā)生改變。
但不可忽視的是，電商市場正在發(fā)生變化。京東、唯品會、聚美優(yōu)品等平臺的崛起，正在打破阿里巴巴在PC端一統(tǒng)電商江湖的格局。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)則將電商帶入一個新的時代，在移動電商這個生態(tài)中，各個物種正在發(fā)生變化，而這個變化，是否還足夠支撐阿里一如既往的高速增長和一統(tǒng)江湖的霸主地位？
商家的微妙變化
商派主管銷售的副總裁蔡鵬告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，近兩年，公司的高端產(chǎn)品Commerce系列銷售每年以翻倍的速度增長，2013年同比增長甚至達(dá)到180%。商派目前已是國內(nèi)最大的電商第三方服務(wù)商之一，其Commerce系列是一套完整的電商解決方案，幫助商家在不同的網(wǎng)絡(luò)渠道開展電子商務(wù)，對線上銷售渠道統(tǒng)一管控，建立更統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)銷售布局。
一些大型商家開始全網(wǎng)大規(guī)模布局其電商業(yè)務(wù)。蔡鵬表示，購買此服務(wù)的商家的電商渠道均呈現(xiàn)多元化，天貓、京東、唯品會，以及自建的獨立網(wǎng)絡(luò)商城、移動端等均有覆蓋。
代運營公司悅緯互動副總裁王濤透露，他剛簽約了一家國外品牌，今年入駐天貓，明年將上線京東。他稱，目前很少有品牌將雞蛋放在一個籃子里。從代運營商的發(fā)展來看，商家選擇多個平臺早已是趨勢。
一家民間聯(lián)盟——電商夢工廠的秘書長王劍平介紹說，從去年開始，代運營行業(yè)開始出現(xiàn)一些新的變化，一些代運營公司不再什么客戶都接，而是聚焦于某個或幾個垂直類目運營。據(jù)了解，由此帶來的結(jié)果是，代運營商必須橫向發(fā)展多個電商平臺才能實現(xiàn)業(yè)績增長。
蔡鵬表示，成規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)過多年的互聯(lián)網(wǎng)實踐，已經(jīng)開始重新思考其業(yè)務(wù)模式，試圖通過電商的方式打通其前端需求鏈和后端供應(yīng)鏈，建立自己的業(yè)務(wù)閉環(huán)，因此會尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)觸點，除了天貓、京東外，還有微信、微博、App、獨立官網(wǎng)等，由此也改變了之前以平臺為中心的模式，企業(yè)成為主體，各大電商平臺反而成為其整個業(yè)務(wù)模式中的一個環(huán)節(jié)。
值得注意的是，部分企業(yè)開始重新重視其獨立官網(wǎng)。背后的原因在于，通過天貓?zhí)詫?、京東等平臺，只能完成簡單的銷售，而無法進(jìn)行會員管理，因為由平臺帶來的用戶依然歸屬于平臺，無法與商家已有的會員體系打通。因此，部分大企業(yè)試圖通過自建商城的方式搭建自己的電商閉環(huán)。
企業(yè)拓展電商平臺的驅(qū)動力在增強，但顯然，多平臺的運營將導(dǎo)致商家在天貓?zhí)詫毻度氲谋壤兴陆?。一家大型服裝品牌商負(fù)責(zé)人表示，之前其電商的投入大部分都在天貓平臺，目前雖然還在投入，但在整體投入預(yù)算中，也會分一定比例的資金在其它電商平臺。至于具體比例，他并未透露。
廣州一家銷售皮包的中型企業(yè)創(chuàng)始人也稱，去年其電商的預(yù)算100%投入到天貓和淘寶店中，今年開通京東、亞馬遜等店鋪后，會分流部分投入。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解，盡管商家每年在電商方面的預(yù)算不斷增加，但鮮有成倍增長的，而投入到天貓?zhí)詫氈馄脚_上的資金比例卻在逐步增加。
接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報記者采訪的幾位商家均表示，電商最大的投入是營銷。因此，對于以廣告和傭金為主要盈利模式的天貓、淘寶和聚劃算而言，京東、唯品會等平臺的崛起顯然分流了一部分阿里電商的收入。同時，從目前幾家電商上市公司披露的公開數(shù)據(jù)看，其營業(yè)收入均實現(xiàn)大幅增長。
移動打破流量壟斷
王劍平近期走訪了數(shù)家銷售額千萬級的電商企業(yè)，發(fā)現(xiàn)其銷量的50%-70%均來自移動端；蔡鵬也表示，每天來咨詢業(yè)務(wù)的客戶，其中一半會提出移動端的需求；殼殼果公司是詹氏集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌，其CEO胡松稱，殼殼果移動端的銷量已達(dá)到60%。
無論是上市前路演時投資者的排隊盛況，還是上市后近2000億美元的高估值，均將阿里巴巴推向了巔峰。
阿里的股票是該買還是不該買？這個問題一直困擾著很多散戶投資者。甚至有媒體通過微信展開民意調(diào)查，了解人們的投資意愿。而要解答這個問題，無疑繞不開一個問題——阿里未來的成長性。
淘寶、天貓和聚劃算，阿里巴巴給資本市場講的故事其實并不新。毋庸置疑的是，從其披露的各項數(shù)據(jù)來看，阿里的電商業(yè)務(wù)依然遙遙領(lǐng)先，這種格局恐怕短時間內(nèi)也不可能發(fā)生改變。
但不可忽視的是，電商市場正在發(fā)生變化。京東、唯品會、聚美優(yōu)品等平臺的崛起，正在打破阿里巴巴在PC端一統(tǒng)電商江湖的格局。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)則將電商帶入一個新的時代，在移動電商這個生態(tài)中，各個物種正在發(fā)生變化，而這個變化，是否還足夠支撐阿里一如既往的高速增長和一統(tǒng)江湖的霸主地位？
商家的微妙變化
商派主管銷售的副總裁蔡鵬告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，近兩年，公司的高端產(chǎn)品Commerce系列銷售每年以翻倍的速度增長，2013年同比增長甚至達(dá)到180%。商派目前已是國內(nèi)最大的電商第三方服務(wù)商之一，其Commerce系列是一套完整的電商解決方案，幫助商家在不同的網(wǎng)絡(luò)渠道開展電子商務(wù)，對線上銷售渠道統(tǒng)一管控，建立更統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)銷售布局。
一些大型商家開始全網(wǎng)大規(guī)模布局其電商業(yè)務(wù)。蔡鵬表示，購買此服務(wù)的商家的電商渠道均呈現(xiàn)多元化，天貓、京東、唯品會，以及自建的獨立網(wǎng)絡(luò)商城、移動端等均有覆蓋。
代運營公司悅緯互動副總裁王濤透露，他剛簽約了一家國外品牌，今年入駐天貓，明年將上線京東。他稱，目前很少有品牌將雞蛋放在一個籃子里。從代運營商的發(fā)展來看，商家選擇多個平臺早已是趨勢。
一家民間聯(lián)盟——電商夢工廠的秘書長王劍平介紹說，從去年開始，代運營行業(yè)開始出現(xiàn)一些新的變化，一些代運營公司不再什么客戶都接，而是聚焦于某個或幾個垂直類目運營。據(jù)了解，由此帶來的結(jié)果是，代運營商必須橫向發(fā)展多個電商平臺才能實現(xiàn)業(yè)績增長。
蔡鵬表示，成規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)過多年的互聯(lián)網(wǎng)實踐，已經(jīng)開始重新思考其業(yè)務(wù)模式，試圖通過電商的方式打通其前端需求鏈和后端供應(yīng)鏈，建立自己的業(yè)務(wù)閉環(huán)，因此會尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)觸點，除了天貓、京東外，還有微信、微博、App、獨立官網(wǎng)等，由此也改變了之前以平臺為中心的模式，企業(yè)成為主體，各大電商平臺反而成為其整個業(yè)務(wù)模式中的一個環(huán)節(jié)。
值得注意的是，部分企業(yè)開始重新重視其獨立官網(wǎng)。背后的原因在于，通過天貓?zhí)詫?、京東等平臺，只能完成簡單的銷售，而無法進(jìn)行會員管理，因為由平臺帶來的用戶依然歸屬于平臺，無法與商家已有的會員體系打通。因此，部分大企業(yè)試圖通過自建商城的方式搭建自己的電商閉環(huán)。
企業(yè)拓展電商平臺的驅(qū)動力在增強，但顯然，多平臺的運營將導(dǎo)致商家在天貓?zhí)詫毻度氲谋壤兴陆?。一家大型服裝品牌商負(fù)責(zé)人表示，之前其電商的投入大部分都在天貓平臺，目前雖然還在投入，但在整體投入預(yù)算中，也會分一定比例的資金在其它電商平臺。至于具體比例，他并未透露。
廣州一家銷售皮包的中型企業(yè)創(chuàng)始人也稱，去年其電商的預(yù)算100%投入到天貓和淘寶店中，今年開通京東、亞馬遜等店鋪后，會分流部分投入。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解，盡管商家每年在電商方面的預(yù)算不斷增加，但鮮有成倍增長的，而投入到天貓?zhí)詫氈馄脚_上的資金比例卻在逐步增加。
接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報記者采訪的幾位商家均表示，電商最大的投入是營銷。因此，對于以廣告和傭金為主要盈利模式的天貓、淘寶和聚劃算而言，京東、唯品會等平臺的崛起顯然分流了一部分阿里電商的收入。同時，從目前幾家電商上市公司披露的公開數(shù)據(jù)看，其營業(yè)收入均實現(xiàn)大幅增長。
移動打破流量壟斷
王劍平近期走訪了數(shù)家銷售額千萬級的電商企業(yè)，發(fā)現(xiàn)其銷量的50%-70%均來自移動端；蔡鵬也表示，每天來咨詢業(yè)務(wù)的客戶，其中一半會提出移動端的需求；殼殼果公司是詹氏集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌，其CEO胡松稱，殼殼果移動端的銷量已達(dá)到60%。