特斯拉正處于其歷史上前所未有的好時(shí)期。Model 3在全球市場都賣得非常好,在中國更是取得了突破性的進(jìn)展。同時(shí),特斯拉的股價(jià)也一路飆升,市值超過1500億美元,在汽車行業(yè)僅次于豐田,是大眾集團(tuán)的兩倍。在整個(gè)汽車行業(yè),再也沒有人敢輕視這個(gè)“門外漢”了。
在這樣的形勢下,盡管特斯拉可能依然還在虧損,但是它已經(jīng)不用再為錢發(fā)愁了。有了錢之后,過慣了苦日子的特斯拉會去干嘛?分紅、收購、買地?特斯拉給出的答案是:建設(shè)超級充電網(wǎng)絡(luò)。
特斯拉旗下首款成功的產(chǎn)品是Model S,它最吸引人地方就是超長的續(xù)航里程和超快的充電速度,前者得益于7000多顆18650電池組成的超大容量電池組,后者則是拜超級充電樁所賜。為了保持這兩方面的優(yōu)勢,特斯拉加強(qiáng)與松下合作推出21700電池、收購了電池廠商Maxwell開始研究電池技術(shù);另一方面,特斯拉也在不斷建設(shè)新的超級充電站,同時(shí)持續(xù)研發(fā)超充技術(shù),推出了最大充電功率250kW的V3超級充電樁。
得益于新材料和水冷技術(shù)的應(yīng)用,V3超級充電樁雖然充電功率翻倍 ,但是線纜卻更細(xì)了。目前V3超級充電樁已經(jīng)在上海金橋超級充電站完成測試,將在接下來的超級充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中得到應(yīng)用。
2014年4月,首批特斯拉Model S正式向中國用戶交付。而在此之前,特斯拉已經(jīng)開始在中國建設(shè)由超級充電站和目的地充電站共同組成的充電網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時(shí)特斯拉在中國的銷量很少,各方面的資源也非常有限,但是在這樣的條件下,特斯拉依然在2014年建成了超過40座超級充電站,在全國60多座城市建成了超過600個(gè)目的地充電樁。時(shí)任特斯拉中國超級充電站項(xiàng)目總監(jiān)的朱曉彤因?yàn)橥怀龅谋憩F(xiàn)被提拔為特斯拉中國區(qū)總裁。在那以后特斯拉的充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直在持續(xù)進(jìn)行中,甚至建成連接幾大城市的高速公路超級充電網(wǎng)絡(luò)。
特斯拉自掏腰包建成了多條高速公路超級充電網(wǎng)絡(luò),這是國內(nèi)車企無法想象的。
高端商業(yè)場所里的專屬充電站、兩三倍于一般快充樁的充電速度、完全免費(fèi)的充電服務(wù),讓特斯拉的車主獲得了極大的便利性和滿足感,對特斯拉在中國的早期推廣起到了至關(guān)重要的作用。目前,特斯拉在中國已經(jīng)建成了357座超級充電站(共超過2500個(gè)超級充電樁)以及2400多個(gè)目的地充電站。對于一家外資車企來說,這是一項(xiàng)了不起的成就。
不過,隨著特斯拉的熱銷,備受歡迎的超級充電站已經(jīng)進(jìn)入了高負(fù)荷運(yùn)營狀態(tài)。盡管特斯拉開始收取充電費(fèi)用和超時(shí)占用費(fèi),高峰時(shí)段充電排隊(duì)依然成為了常態(tài)。顯然,超級充電站已經(jīng)不夠用了。
為了解決這一問題,特斯拉中國在今年制定了野心勃勃的超級充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃:2020年在中國新建超過4000個(gè)超級充電樁,兩倍于過去5年建設(shè)總量; 打通上海-倫敦充電線路的中國部分,讓電動汽車的跨國出行成為可能;推進(jìn)V3超級充電樁的普及,為中國消費(fèi)者打造更高效的充電服務(wù)體系。
盡管這個(gè)計(jì)劃規(guī)模很大,但是實(shí)施的難度可能比2014年的時(shí)候還降低了不少。現(xiàn)在的特斯拉在品牌認(rèn)知度上有了巨大的飛躍,其高凈值的車主群體是各大商業(yè)場所爭奪的目標(biāo),特斯拉因此能夠在超級充電站的選址和建設(shè)、運(yùn)營中占據(jù)主動。
很多反對者稱特斯拉頻繁調(diào)整價(jià)格的行為是在“割韭菜”。但是充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃證明了特斯拉取之于韭菜,卻也用之于韭菜。你可以說特斯拉此舉是為了割更多的韭菜,但不可否認(rèn)的是廣大車主將會從中獲益。
編輯點(diǎn)評:從充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,我們可以看到特斯拉不但有科技公司的先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新思維,更有勝過傳統(tǒng)車企的實(shí)干精神。幾年前,實(shí)力有限的特斯拉用幾百個(gè)超級充電樁解決了充電難的痛點(diǎn);現(xiàn)在有錢了之后,豪橫的特斯拉大舉建設(shè)超級充電樁,讓更多車主能夠享受到便利,同時(shí)也為自己建立了護(hù)城河。
在這樣的形勢下,盡管特斯拉可能依然還在虧損,但是它已經(jīng)不用再為錢發(fā)愁了。有了錢之后,過慣了苦日子的特斯拉會去干嘛?分紅、收購、買地?特斯拉給出的答案是:建設(shè)超級充電網(wǎng)絡(luò)。


2014年4月,首批特斯拉Model S正式向中國用戶交付。而在此之前,特斯拉已經(jīng)開始在中國建設(shè)由超級充電站和目的地充電站共同組成的充電網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時(shí)特斯拉在中國的銷量很少,各方面的資源也非常有限,但是在這樣的條件下,特斯拉依然在2014年建成了超過40座超級充電站,在全國60多座城市建成了超過600個(gè)目的地充電樁。時(shí)任特斯拉中國超級充電站項(xiàng)目總監(jiān)的朱曉彤因?yàn)橥怀龅谋憩F(xiàn)被提拔為特斯拉中國區(qū)總裁。在那以后特斯拉的充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直在持續(xù)進(jìn)行中,甚至建成連接幾大城市的高速公路超級充電網(wǎng)絡(luò)。
特斯拉自掏腰包建成了多條高速公路超級充電網(wǎng)絡(luò),這是國內(nèi)車企無法想象的。
高端商業(yè)場所里的專屬充電站、兩三倍于一般快充樁的充電速度、完全免費(fèi)的充電服務(wù),讓特斯拉的車主獲得了極大的便利性和滿足感,對特斯拉在中國的早期推廣起到了至關(guān)重要的作用。目前,特斯拉在中國已經(jīng)建成了357座超級充電站(共超過2500個(gè)超級充電樁)以及2400多個(gè)目的地充電站。對于一家外資車企來說,這是一項(xiàng)了不起的成就。
不過,隨著特斯拉的熱銷,備受歡迎的超級充電站已經(jīng)進(jìn)入了高負(fù)荷運(yùn)營狀態(tài)。盡管特斯拉開始收取充電費(fèi)用和超時(shí)占用費(fèi),高峰時(shí)段充電排隊(duì)依然成為了常態(tài)。顯然,超級充電站已經(jīng)不夠用了。
為了解決這一問題,特斯拉中國在今年制定了野心勃勃的超級充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃:2020年在中國新建超過4000個(gè)超級充電樁,兩倍于過去5年建設(shè)總量; 打通上海-倫敦充電線路的中國部分,讓電動汽車的跨國出行成為可能;推進(jìn)V3超級充電樁的普及,為中國消費(fèi)者打造更高效的充電服務(wù)體系。
盡管這個(gè)計(jì)劃規(guī)模很大,但是實(shí)施的難度可能比2014年的時(shí)候還降低了不少。現(xiàn)在的特斯拉在品牌認(rèn)知度上有了巨大的飛躍,其高凈值的車主群體是各大商業(yè)場所爭奪的目標(biāo),特斯拉因此能夠在超級充電站的選址和建設(shè)、運(yùn)營中占據(jù)主動。
很多反對者稱特斯拉頻繁調(diào)整價(jià)格的行為是在“割韭菜”。但是充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃證明了特斯拉取之于韭菜,卻也用之于韭菜。你可以說特斯拉此舉是為了割更多的韭菜,但不可否認(rèn)的是廣大車主將會從中獲益。
編輯點(diǎn)評:從充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,我們可以看到特斯拉不但有科技公司的先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新思維,更有勝過傳統(tǒng)車企的實(shí)干精神。幾年前,實(shí)力有限的特斯拉用幾百個(gè)超級充電樁解決了充電難的痛點(diǎn);現(xiàn)在有錢了之后,豪橫的特斯拉大舉建設(shè)超級充電樁,讓更多車主能夠享受到便利,同時(shí)也為自己建立了護(hù)城河。

