最近一段時(shí)間，三星手機(jī)有點(diǎn)灰頭土臉。先是今年二季度財(cái)報(bào)不太好看，接著又有調(diào)研數(shù)據(jù)稱其在中國(guó)的市場(chǎng)份額被小米超過(guò)。與之相比，華為、小米、聯(lián)想等中國(guó)手機(jī)廠商卻在走上坡路，至少?gòu)某鲐浟康闹笜?biāo)來(lái)看是這樣。
不過(guò)，如果依據(jù)這些就斷言“三星不行了”，甚至簡(jiǎn)單地把三星手機(jī)與諾基亞進(jìn)行類比，其結(jié)論未免太過(guò)簡(jiǎn)單。
還是以數(shù)據(jù)說(shuō)話。第一，三星手機(jī)的規(guī)模要甩出國(guó)產(chǎn)手機(jī)幾條街。以IDC的2014年二季度的最新數(shù)據(jù)來(lái)看，盡管這個(gè)季度三星的全球市場(chǎng)份額同比下滑了約7個(gè)百分點(diǎn)，但全球智能手機(jī)出貨量仍達(dá)7430萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為25.2%，是蘋果的2.1倍、華為的3.7倍、聯(lián)想的4.7倍、LG的5.1倍。至于小米和未被提及的廠商，因?yàn)椴皇侨蚯拔?，IDC的這份榜單未單獨(dú)提及。
第二，從利潤(rùn)來(lái)看，仍然是“瘦死的駱駝比馬大”。今年二季度，三星智能手機(jī)所在的移動(dòng)部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)4.42萬(wàn)億韓元（相當(dāng)于266億元人民幣），對(duì)照處于盈虧平衡邊緣的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，“馬”的比方也許仍屬過(guò)譽(yù)了。
當(dāng)然，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，隨著華為、小米等中國(guó)廠商的快速成長(zhǎng)，三星手機(jī)的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率面臨被拉平的挑戰(zhàn)。但需要指出的是，在數(shù)倍的出貨量規(guī)模、數(shù)十倍的利潤(rùn)規(guī)模面前，即使國(guó)產(chǎn)廠商中的佼佼者要追上三星，仍有很長(zhǎng)的一段路要走。
而且，三星手機(jī)目前面臨的問(wèn)題，同樣會(huì)發(fā)生在未來(lái)追求更大規(guī)模的國(guó)產(chǎn)廠商身上。舉例來(lái)說(shuō)，華為目前的策略是放棄超低端手機(jī)，走品牌之路，尋求品牌溢價(jià)，并贊助了多項(xiàng)體育賽事。盡管具體操作手法不盡相同，但這條路多少有三星的影子，一旦品牌溢價(jià)達(dá)到一定程度，同樣免不了出現(xiàn)三星手機(jī)目前廣受吐槽的“性價(jià)比”問(wèn)題。
再比如小米，按照市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys的數(shù)據(jù)，小米二季度在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量首次超越三星，但這是單一市場(chǎng)的勝出，而且是小米的母國(guó)市場(chǎng)。小米要真正對(duì)標(biāo)三星，離不開全球化布局，這是小米的紅利，同樣也是巨大的挑戰(zhàn)，諸如本地化能力、人力資源、文化背景、價(jià)值理念、品牌全球化等等。另外，對(duì)于成立僅四年的小米來(lái)說(shuō)，國(guó)際化過(guò)程中的專利挑戰(zhàn)亦不是一個(gè)輕松的話題。
確實(shí)，三星目前遇到了一些問(wèn)題，但三星傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)仍在，如全產(chǎn)業(yè)鏈、全球化布局等，何時(shí)V形反轉(zhuǎn)亦未可知。
更加值得注意的是，包括三星在內(nèi)的韓國(guó)企業(yè)是對(duì)變化情況比較能作出快速應(yīng)對(duì)的群體。而且，韓國(guó)是一個(gè)本土市場(chǎng)相對(duì)不大的地方，這里的跨國(guó)企業(yè)對(duì)于國(guó)際化有著更加“切膚”的感受。
不僅三星，韓國(guó)另一家全球性手機(jī)企業(yè)LG同樣不可小覷。LG二季度全球出貨量同比增長(zhǎng)20%，其G3手機(jī)在硬件配置、產(chǎn)品體驗(yàn)等方面秒殺三星S5，一舉成為韓系手機(jī)的旗艦代表。
從全球智能手機(jī)排行榜上來(lái)看，三星、LG等韓系手機(jī)在智能機(jī)大潮中沒(méi)有向諾基亞、摩托羅拉、索尼那樣的上一代巨頭那樣敗下陣來(lái)，核心原因就在于愿意擁抱變化。僅此一點(diǎn)，他們就是一支不可小覷的力量。
不過(guò)，如果依據(jù)這些就斷言“三星不行了”，甚至簡(jiǎn)單地把三星手機(jī)與諾基亞進(jìn)行類比，其結(jié)論未免太過(guò)簡(jiǎn)單。
還是以數(shù)據(jù)說(shuō)話。第一，三星手機(jī)的規(guī)模要甩出國(guó)產(chǎn)手機(jī)幾條街。以IDC的2014年二季度的最新數(shù)據(jù)來(lái)看，盡管這個(gè)季度三星的全球市場(chǎng)份額同比下滑了約7個(gè)百分點(diǎn)，但全球智能手機(jī)出貨量仍達(dá)7430萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為25.2%，是蘋果的2.1倍、華為的3.7倍、聯(lián)想的4.7倍、LG的5.1倍。至于小米和未被提及的廠商，因?yàn)椴皇侨蚯拔?，IDC的這份榜單未單獨(dú)提及。
第二，從利潤(rùn)來(lái)看，仍然是“瘦死的駱駝比馬大”。今年二季度，三星智能手機(jī)所在的移動(dòng)部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)4.42萬(wàn)億韓元（相當(dāng)于266億元人民幣），對(duì)照處于盈虧平衡邊緣的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，“馬”的比方也許仍屬過(guò)譽(yù)了。
當(dāng)然，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，隨著華為、小米等中國(guó)廠商的快速成長(zhǎng)，三星手機(jī)的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率面臨被拉平的挑戰(zhàn)。但需要指出的是，在數(shù)倍的出貨量規(guī)模、數(shù)十倍的利潤(rùn)規(guī)模面前，即使國(guó)產(chǎn)廠商中的佼佼者要追上三星，仍有很長(zhǎng)的一段路要走。
而且，三星手機(jī)目前面臨的問(wèn)題，同樣會(huì)發(fā)生在未來(lái)追求更大規(guī)模的國(guó)產(chǎn)廠商身上。舉例來(lái)說(shuō)，華為目前的策略是放棄超低端手機(jī)，走品牌之路，尋求品牌溢價(jià)，并贊助了多項(xiàng)體育賽事。盡管具體操作手法不盡相同，但這條路多少有三星的影子，一旦品牌溢價(jià)達(dá)到一定程度，同樣免不了出現(xiàn)三星手機(jī)目前廣受吐槽的“性價(jià)比”問(wèn)題。
再比如小米，按照市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys的數(shù)據(jù)，小米二季度在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量首次超越三星，但這是單一市場(chǎng)的勝出，而且是小米的母國(guó)市場(chǎng)。小米要真正對(duì)標(biāo)三星，離不開全球化布局，這是小米的紅利，同樣也是巨大的挑戰(zhàn)，諸如本地化能力、人力資源、文化背景、價(jià)值理念、品牌全球化等等。另外，對(duì)于成立僅四年的小米來(lái)說(shuō)，國(guó)際化過(guò)程中的專利挑戰(zhàn)亦不是一個(gè)輕松的話題。
確實(shí)，三星目前遇到了一些問(wèn)題，但三星傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)仍在，如全產(chǎn)業(yè)鏈、全球化布局等，何時(shí)V形反轉(zhuǎn)亦未可知。
更加值得注意的是，包括三星在內(nèi)的韓國(guó)企業(yè)是對(duì)變化情況比較能作出快速應(yīng)對(duì)的群體。而且，韓國(guó)是一個(gè)本土市場(chǎng)相對(duì)不大的地方，這里的跨國(guó)企業(yè)對(duì)于國(guó)際化有著更加“切膚”的感受。
不僅三星，韓國(guó)另一家全球性手機(jī)企業(yè)LG同樣不可小覷。LG二季度全球出貨量同比增長(zhǎng)20%，其G3手機(jī)在硬件配置、產(chǎn)品體驗(yàn)等方面秒殺三星S5，一舉成為韓系手機(jī)的旗艦代表。
從全球智能手機(jī)排行榜上來(lái)看，三星、LG等韓系手機(jī)在智能機(jī)大潮中沒(méi)有向諾基亞、摩托羅拉、索尼那樣的上一代巨頭那樣敗下陣來(lái)，核心原因就在于愿意擁抱變化。僅此一點(diǎn)，他們就是一支不可小覷的力量。