臨近年底,不少朋友開始預(yù)測明年行情走勢,特別是碳酸鋰這種價(jià)格大起大落的品種。對此,我們倒有些研究,給出自己的觀點(diǎn)供大家參考。

2018年的價(jià)格走勢上,電池級碳酸鋰的表現(xiàn)比較搶眼,從5月份一口氣跌到了9月份,價(jià)格直接腰斬之后才趨于穩(wěn)定。對此,主要是碳酸鋰的供求關(guān)系出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)導(dǎo)致的,我們也早在5月份就給出過預(yù)警,詳文可參見《如果你還在投資碳酸鋰,下半年要小心了》(可直接點(diǎn)擊查看),在此不再贅述。
對于明年價(jià)格,毫無疑問,最為重要的影響因素還是看供求關(guān)系。
首先是需求面:

截止到2018年10月,國內(nèi)正極材料產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到25.6萬噸,相較于去年同期增長了13.3%,預(yù)計(jì)全年增速在15%左右。增長主要來源于三元材料,磷酸鐵鋰和鈷酸鋰拖了些后腿。
細(xì)化來看,不同正極材料對碳酸鋰的使用量不同,三元明顯高于磷酸鐵鋰和錳酸鋰材料。

將使用量比例代入各正極材料生產(chǎn)量中,測算出國內(nèi)碳酸鋰的需求量,如下圖:

可以看出,截止到10月份,碳酸鋰的月需求量雖有所回升,但仍不足1萬噸,預(yù)計(jì)2018年的月需求高峰值也就在1萬噸左右。
2019年,預(yù)計(jì)新能源車產(chǎn)銷量為150萬輛,相較2018年能多增40萬輛。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析,目前新能源車主要增長點(diǎn)是EV乘用車和PHEV乘用車,兩個(gè)貢獻(xiàn)了超過90%的增長份額。

粗略計(jì)算,2019年新能源車的增長中將給碳酸鋰的需求帶來新增量約9500噸。另外樂觀估計(jì),儲能以及其他市場新增量2GWH,對應(yīng)碳酸鋰新增需求1500噸,那么國內(nèi)新增消費(fèi)量應(yīng)該在1.1萬噸左右。
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新增量(萬輛) |
單車帶電量(KWV) |
三元占比(%) |
磷酸鐵鋰占比(%) |
預(yù)計(jì)碳酸鋰需求增長量(噸) |
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EV乘用車 |
22.4 |
40 |
95 |
5 |
6000 |
|
PHEV乘用車 |
11.6 |
13 |
100 |
0 |
1000 |
|
EV客車 |
2.4 |
190 |
0 |
100 |
2500 |
|
合計(jì) |
9500 |
再看供給面:
供給情況其實(shí)已經(jīng)不用再列詳細(xì)數(shù)據(jù),目前國內(nèi)碳酸鋰供應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)過剩,而明年僅天齊、贛鋒、容匯、瑞福、雅化等幾家傳統(tǒng)企業(yè)的新增量就已經(jīng)超過了5萬噸,尚且不提南氏、藍(lán)科、青海鋰業(yè)等仍在大規(guī)模擴(kuò)充產(chǎn)能。2019年的供給新增量遠(yuǎn)大于需求量已是不爭事實(shí)。
那么在供過于求局面下,價(jià)格將如何演繹?
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,在供過于求情況下,商品只有通過跌價(jià)來降低供應(yīng)量,達(dá)到供求的最終平衡。實(shí)際上,今年碳酸鋰跌到8萬元/噸的價(jià)格,有其合理性。

上圖是礦石提鋰成本變化情況,可以看到,2018年全年基本維持在7.5-8.5萬/噸之間,在碳酸鋰市場價(jià)跌至8萬/噸時(shí)已經(jīng)觸及不少外購礦石企業(yè)的生產(chǎn)成本,直接導(dǎo)致企業(yè)降低產(chǎn)量減少供給,最終形成市場平衡。
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成本(萬/噸) |
現(xiàn)有產(chǎn)能 |
3年內(nèi)規(guī)劃產(chǎn)能 |
產(chǎn)品質(zhì)量 |
環(huán)保問題 |
競爭力評估 |
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|
自有礦石提鋰 |
4-5 |
106000 |
146500 |
高 |
較少 |
5星 |
|
外購礦石提鋰 |
目前7-8萬,隨礦價(jià)浮動 |
58000 |
62000 |
中高 |
中等 |
2星 |
|
鹽湖提鋰 |
3.5-4.5 |
31000 |
80000 |
中低 |
較少 |
4星 |
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云母提鋰 |
5-6 |
15000 |
20000 |
中低 |
較高 |
3星 |
2019年來看,首先,競爭力最低的外購礦石提鋰將受到劇烈沖擊,7-8萬/噸的價(jià)格區(qū)間將有長時(shí)間的徘徊;其次,如果競爭力更高的鹽湖提鋰、自有礦提鋰產(chǎn)品供應(yīng)過剩,那么價(jià)格將進(jìn)入云母提鋰的成本區(qū)間,也就是將沖擊6萬/噸這一成本線。再往下探,就有點(diǎn)過于悲觀了,不予預(yù)測。
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