中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布了最新IPO預(yù)披露名單,其中深圳市雄韜電源科技股份有限公司擬深交所上市,本次發(fā)行不超過(guò)3400萬(wàn)股,發(fā)行后總股本不超過(guò)13600萬(wàn)股,保薦機(jī)構(gòu)為招商證券公司。
深圳市雄韜電源科技股份有限公司主要從事化學(xué)電源、新能源儲(chǔ)能、動(dòng)力電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。發(fā)行人的主要產(chǎn)品涵蓋閥控式密封鉛酸蓄電池、鋰離子電池兩大品類(lèi),是中國(guó)產(chǎn)品品類(lèi)最為齊全的電池品牌之一。發(fā)行人閥控式密封鉛酸蓄電池涵蓋 AGM 和膠體兩大系列,鋰離子電池產(chǎn)品涵蓋鈷酸鋰、磷酸鐵鋰、錳酸鋰三大系列,其中磷酸鐵鋰電池項(xiàng)目被列為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目和深圳市科技資助項(xiàng)目。
公司計(jì)劃通過(guò)品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新、生產(chǎn)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入規(guī)模翻番的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(1)品牌目標(biāo):建立以三個(gè)品牌為主線,構(gòu)建高端品牌和綠色電池為核心,提升品牌知名度和綜合市場(chǎng)占有率;
(2)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):鞏固國(guó)際市場(chǎng)的地位,積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);合理分配渠道銷(xiāo)售和直接銷(xiāo)售的比例,開(kāi)設(shè)品牌電池連鎖店和全球營(yíng)銷(xiāo)中心;
(3)產(chǎn)品目標(biāo):加快磷酸鐵鋰、純鉛電池、高溫電池、深循環(huán)電池、混合電池和新能源電池的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)力度,將其打造成為公司未來(lái)的核心戰(zhàn)略產(chǎn)品。同時(shí)努力建立國(guó)家級(jí)的研發(fā)基地和檢測(cè)中心,結(jié)合國(guó)際化戰(zhàn)略,推進(jìn)國(guó)外研發(fā)中心的建設(shè);
(4)服務(wù)目標(biāo):提供電池服務(wù)的解決方案,推出選型軟件、遠(yuǎn)程監(jiān)控、gps跟蹤、電池回收和其他一站式服務(wù)等增值服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)大力部署全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以端到端的服務(wù)模式,全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度并促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng);
(5)生產(chǎn)目標(biāo):貫徹產(chǎn)地多元化戰(zhàn)略,繼續(xù)打造深圳、越南、湖北三大生產(chǎn)基地,在湖北雄韜和越南雄韜的成功運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上,加大投入,提高VRLA電池的產(chǎn)能,初步建立服務(wù)快速響應(yīng)的、資源重復(fù)利用的市場(chǎng)、生產(chǎn)本地化體系,同時(shí)對(duì)母公司進(jìn)行技術(shù)改造,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能;
(6)管理目標(biāo):引入外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu),結(jié)合TQM、干部管理體系和卓越績(jī)效的成功案例,逐步開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應(yīng)鏈管理和研發(fā)管理等咨詢(xún)項(xiàng)目,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,鞏固公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
(7)人才目標(biāo):努力營(yíng)造沒(méi)有天花板的事業(yè)平臺(tái),培養(yǎng)一支能夠同企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展相適應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和研發(fā)人才。

